Audit & Risk Alert
O acompanhamento das recomendações de auditoria transforma apontamentos em melhorias concretas, com ações, prazos e responsáveis definidos para corrigir causas, prevenir recorrências e fortalecer os controles internos.
As recomendações de auditoria precisam ser convertidas em ações executáveis. Cada medida deve ter responsável, prazo e critério de conclusão.
O plano deve tratar a causa do problema. Corrigir apenas uma operação pode resolver a ocorrência identificada, mas deixar o processo exposto à repetição.
Exemplo prático: a auditoria identifica pagamentos duplicados. Recuperar os valores é uma providência necessária, mas também é preciso revisar os controles de cadastro, identificação de documentos e autorização.
A conclusão de uma ação deve ser comprovada. Um novo procedimento ou treinamento precisa ser acompanhado da avaliação de sua aplicação.
Atrasos e falhas recorrentes devem chegar aos responsáveis pela governança, permitindo decisões sobre recursos, prioridades e responsabilização.
Medidas práticas para a empresa
• Criar um plano para cada recomendação relevante.
• Definir prazos e responsáveis.
• Solicitar evidências de implementação.
• Testar o funcionamento das medidas adotadas.
• Monitorar atrasos e reincidências.
• Reavaliar a exposição após a correção.
Mensagem central: a auditoria produz melhoria quando suas recomendações se tornam práticas verificáveis.